Mỗi Quốc gia, mỗi khu vực lao động trên thế giới sẽ trả cho người lao động một mức lương khác nhau, nhưng hầu hết công nhân may mặc từ lâu bị trả một mức lương rất thấp. Ở những nơi có luật lao động nghiêm ngặt và quy định như Hoa Kỳ, công nhân chỉ nhận được mức lương thấp nhất là 1,58 đô la mỗi giờ, theo Bộ Lao động Hoa Kỳ. Ở Bangladesh, công nhân trung bình chỉ nhận được 75 đô la mỗi tháng cho công việc toàn thời gian. Theo Tổ chức Chỉ số Lương, khoảng cách phần trăm giữa mức lương tối thiểu và ước tính mức lương đủ sống trung bình ở các nước sản xuất hàng may mặc là 48,5%. Điều này xảy ra bởi vì không giống như nhiều ngành công nghiệp khác, cơ cấu trả lương dựa trên sản phẩm, nơi công nhân được trả theo từng món họ làm ra và thường phải làm thêm giờ để bù đắp cho mức lương bị mất. Giữa tình trạng hủy đơn hàng chưa từng có, sa thải và thiếu giám sát, mức lương thường không đủ sống. Ngay cả ở mức lương tối thiểu hợp pháp tiêu chuẩn trên toàn quốc, người lao động vẫn phải vật lộn với chi phí sinh hoạt hàng ngày, công nhân không thể nuôi sống bản thân hoặc gia đình, không đủ khả năng chi trả cho việc đi lại hay nhà ở.

Ở Bangladesh, công nhân trung bình chỉ được trả 75 đô la mỗi tháng cho công việc toàn thời gian.

Trên toàn cầu, có khoảng 70 triệu công nhân may mặc – 80% trong số đó là phụ nữ da màu. Nói về việc tăng lương dù chỉ là một khoản nhỏ cho số lượng người này có thể giảm lượng khí thải carbon. Điều này xuất phát từ một vài yếu tố. Đầu tiên, tăng lương có thể làm chậm quá trình sản xuất – mức lương thấp là yếu tố chính trong hệ thống thời trang nhanh, sản xuất quần áo nhanh và rẻ. Nó cũng có nghĩa là nếu người tiêu dùng không thể mua quần áo với giá siêu rẻ, họ có thể bắt đầu áp dụng các phương pháp bền vững hơn vào tủ đồ của mình, chẳng hạn như sửa chữa quần áo hoặc mua đồ cũ. 

Theo ông Roland Geyer, giáo sư tại Đại học California Santa Barbara, đã viết về vấn đề này trong cuốn sách “The Business of Less”. Ông ước tính rằng việc chỉ cần trả thêm 100 đô la cho công nhân may mặc có thể cắt giảm 65,3 triệu tấn CO2 từ nền kinh tế toàn cầu do hiệu ứng rebound ngược. “Ý tưởng chung là thuyết phục các hộ gia đình chuyển chi tiêu từ các hạng mục có tác động cao như đồ đạc và chuyến bay sang các hạng mục có tác động thấp như dịch vụ và lao động nói chung,” Geyer chia sẻ thêm. Ông cho biết thêm rằng nếu chúng ta tăng lương trong chuỗi cung ứng may mặc, chúng ta sẽ tăng tỷ trọng lao động trong chi phí quần áo. “Nếu các hộ gia đình đồng ý hỗ trợ chi phí tăng này của quần áo, họ không chỉ tăng tính bền vững xã hội của việc mua sắm quần áo mà còn giảm tác động môi trường của hộ gia đình, vì một phần chi tiêu của họ sẽ chuyển sang hỗ trợ tăng lương lao động, tức là số tiền này sẽ không gây ra tác động môi trường.” Nói một cách đơn giản, chi phí lao động càng cao, chi phí sản phẩm càng cao, chúng ta mua càng ít. Dĩ nhiên, các thương hiệu cũng cần tham gia vào ý tưởng này vì họ không chỉ phải tham gia vào chuỗi cung ứng với chi phí cao hơn (và có thể là biên lợi nhuận thấp hơn), mà họ còn phải thay đổi kỳ vọng bán hàng khi nhu cầu tiêu dùng thay đổi.

Trên toàn cầu, có khoảng 70 triệu công nhân may mặc – 80% trong số đó là phụ nữ da màu.

Tuy nhiên, không chỉ đơn thuần là về thay đổi trong sản xuất. Ông Jason Judd, Giám đốc Điều hành Viện Lao động Toàn cầu tại Đại học Cornell, giải thích rằng việc tăng lương trong toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu là một phần thiết yếu của việc thích ứng với biến đổi khí hậu cho những người ở các khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất. “Chính sách và đầu tư để làm mát nhà máy hoặc bảo vệ các khu dân cư khỏi lũ lụt dữ dội. Công nhân may mặc cần mức lương có thể theo kịp với sự gia tăng chi phí điện, gia tăng giá thực phẩm và chi phí y tế khi nhiệt độ và lũ lụt gia tăng dưới hầu hết các kịch bản khí hậu ở Đông Nam Á, Nam Á, Bắc Phi và Trung Mỹ,”

Cách mà Mức Lương và Biến Đổi Khí Hậu Đang Ảnh Hưởng Đến Công Nhân May Mặc

Đối với công nhân, nhu cầu về mức lương thích ứng với khí hậu không chỉ là một giải pháp toàn diện cho biến đổi khí hậu, mà còn là sự cần thiết cấp bách để tồn tại. Trong một cuộc trò chuyện, theo Taniya Begum, một công nhân may mặc ở Bangladesh, cho biết rằng mức lương cao hơn là một phần thiết yếu giúp họ thích ứng với nhiệt độ tăng cao và biến động khí hậu. “Nhiều người trong chúng tôi phải sống trong những ngôi nhà che bằng kim loại, giống như một khu tập thể nơi 10 gia đình sống trong vài phòng và chỉ có một nhà vệ sinh,” cô nói “Không có nhà vệ sinh an toàn với phụ nữ. Không có bộ vệ sinh kinh nguyệt, và không đủ thông gió khi trời nóng.” Cô cũng cho biết thêm rằng họ không thể đun sôi nước vì chi phí nhiên liệu quá cao, và đó là cách tốt nhất để có nước sạch ở Bangladesh. 

“Trả thêm 100 đô la cho công nhân may mặc có thể cắt giảm 65,3 triệu tấn CO2 từ nền kinh tế toàn cầu nhờ hiệu ứng rebound ngược.” – Roland Geyer

Wiranta Ginting, Phó Điều phối viên Quốc tế của Liên minh Lương sàn Châu Á, cũng giải thích nhu cầu này. “Trả lương đủ sống cho công nhân may mặc có nghĩa là đánh giá cao công việc của họ và trả cho họ những gì họ xứng đáng. Trả lương đủ sống có nghĩa là một công nhân có thể nhận được mức lương để đáp ứng nhu cầu cơ bản của họ và gia đình cũng như có thể đảm bảo một mức sống đàng hoàng. Điều này có nghĩa là một công nhân có thể làm việc trong một tuần làm việc tiêu chuẩn (8 giờ mỗi ngày hoặc 48 giờ mỗi tuần trong tuần làm việc sáu ngày) với các chỉ tiêu sản xuất mà một người có thể đạt được trong ngày đó,” ông nói. “Khi giờ làm việc trở lại bình thường, sản xuất sẽ chậm lại – giảm lượng khí thải carbon và tạo ra ít chất thải công nghiệp hơn. Trong bối cảnh lớn hơn, khi ngành công nghiệp thời trang chịu trách nhiệm cho 8-10% lượng khí thải toàn cầu, trả lương đủ sống là một mô hình bền vững để giảm tốc độ tác động sinh thái của biến đổi khí hậu.”

“Nhiều người trong chúng tôi sống trong những ngôi nhà che bằng kim loại, giống như một khu tập thể nơi 10 gia đình sống trong vài phòng và chỉ có một nhà vệ sinh.” – Taniya Begum

Để thực hiện giải pháp tăng lương, vấn đề và yêu cầu thay đổi cần phải rõ ràng, và quan trọng nhất, chúng phải đến từ những người hiểu rõ vấn đề hơn ai hết đó là các công nhân. Theo Ginting, các nghiên cứu và khảo sát do Liên minh Lương sàn Châu Á thực hiện đã nhấn mạnh rằng hầu hết công nhân may mặc đang trong tình trạng thiếu dinh dưỡng vì mức lương thấp khiến họ không có đủ tiền để nuôi sống bản thân và gia đình. Với điều này, họ kêu gọi một mức lương đủ sống tiêu chuẩn dựa trên nhu cầu thực phẩm. “Mặc dù mỗi quốc gia có thể có mức lương đủ sống riêng, nhưng tiêu chí tối thiểu để ước tính một mức lương đủ sống ở các nước châu Á có thể được tiêu chuẩn hóa,” ông lưu ý, thêm rằng những tiêu chí này có thể được tính bằng “đơn vị tiêu thụ” (1 đơn vị tiêu thụ = 1 người lớn hoặc 2 trẻ em), nghĩa là một công nhân nên có thể hỗ trợ bản thân và hai đơn vị tiêu thụ khác. “Ở châu Á, chi phí thực phẩm chiếm gần một nửa chi tiêu hàng tháng của một công nhân; chi phí phi thực phẩm chiếm nửa còn lại. Năm 2020, các cuộc khảo sát của AFWA với công nhân cho thấy tỷ lệ chi phí thực phẩm và chi phí phi thực phẩm đã thay đổi thành tỷ lệ 45:55 do chi phí các nhu yếu phẩm hàng ngày tăng dần.”

Mặc dù thích ứng với khí hậu và tập trung vào cách sống chung với khí hậu xấu đi có thể cảm thấy như một bước lùi so với giải pháp, đối với công nhân may mặc. Biến đổi khí hậu đang ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn của nhiều người phải làm việc trong một ngành công nghiệp ngày càng có vấn đề về lượng khí thải carbon. Mức lương cao hơn không chỉ giảm tác động mà còn giúp giảm nhẹ các vấn đề không thể tránh khỏi của nhiệt độ cực cao và các tình huống khẩn cấp khác như lũ lụt. Hàng triệu công nhân trong ngành may mặc xứng đáng được trả lương đàng hoàng và công bằng cho công việc của họ.

——

A WAY TO GREEN OFFICIAL là không gian nghiên cứu-sáng tạo, tập huấn, tài trợ và đồng hành cùng các tổ chức/dự án thúc đẩy phát triển bền vững ở Việt Nam.